QUI SUIS-JE?
“If your dreams don't scare you, they are not big enough.”
MA VALEUR AJOUTÉE
Experte en stratégie RSE et de marques à impact positifs, connaissant parfaitement le milieu de l’entreprise, son fonctionnement et sa gouvernance (membre CODIR en Asie et France chez Luxottica), je propose un accompagnement ancré dans votre réalité, au plus proche de vos besoins.
Experte conseil BPI sur le Diagnostic Impact ma prestation de conseil en RSE est accessible aux PME et Start Up à travers toute la France
(5 000€HT pris en charge à 50% par Bpifrance).
Coach certifiée de l'ICI de Genève je propose un accompagnement éclairé des collaborateurs permettant une appropriation et un suivi de qualité garantissant l'implication de toutes les équipes.
Enfin, agile et à l’écoute, je m’adapte aux demandes de chacun pour proposer une prestation sur mesure, avec des accompagnements dimensionnés pour que vous puissiez structurer et mettre en œuvre votre stratégie RSE.
J'interviens partout en France et en Suisse.
MON PARCOURS
DE LA PRISE DE CONSCIENCE
À L'ACTION
... 2007
Début de carrière au service des marques
J’ai effectué une première partie de carrière au sein des directions marketing d’entreprises de biens de grande consommation.
Après avoir évolué en France, je me vois confier la direction marketing de l’Asie du Sud-Est pour Luxottica, basée à Singapour, où je reste 3 ans. Membre du CODIR, j’y développe entre autres ma vision stratégique et ma compréhension des enjeux business des entreprises privées.
2015
Voyage et prise de conscience
Je m’accorde une année sabbatique pour voyager, respirer, m’inspirer, reprendre mon souffle au contact du Monde. Cette parenthèse voulue m’extrait de la route toute tracée qui s’offrait à moi, me permet de prendre du recul et de réfléchir à ce que je souhaite faire vraiment.
Les excursions en montagne (Népal) et la découverte des fonds marins me bouleversent aussi… je découvre la beauté du monde et le saccage de l’Homme.
C’est un déclic…je ne peux pas revenir à mon métier premier. Les conséquences de notre mode de vie consumériste sur les humains et les écosystèmes sont désastreuses...
2016-2017
Le passage à l’action avec conviction
En 2016 je reprends mes études au CNAM pour y étudier la "Prospective et le développement durable appliqués aux entreprises".
En 2017, j’intègre Utopies®, cabinet de conseil en stratégie RSE.
Durant 5 ans, en tant que directrice conseil basée à Annecy, j’ai conseillé des entreprises de toutes tailles dans l’élaboration de leur stratégie RSE, la définition de leur raison d’être, délivré des formations et animé des ateliers de travail.
Au cours de mes missions, j’ai constaté que l’accompagnement au déploiement et à la conduite du changement étaient peu proposés... J'acquière la conviction que la mise en oeuvre d’une stratégie RSE demande un accompagnement des individus.
2022...
Création de Odonata®
Je quitte Utopies® en Juin 2022 et je créé Odonata®, cabinet de conseil en RSE et d’accompagnement au changement basé à Annecy. Je propose un conseil et suivi qui va du diagnostic d’entreprise à la mise en œuvre avec vos équipes.
En parallèle, je reprends mes études à l’ICI de Genève. Cette formation de coach professionnelle me permet de mieux accompagner les individus dans la transition, de faciliter l’adoption de comportements responsables et d'accélérer la transformation des organisations.
Je suis aussi "Expert conseil BPI" sur le Diagnostic Impact.
Vous pouvez bénéficier d'un accompagnement financé à 50% par la BPI (sous réserve de certaines conditions).
POURQUOI ODONATA ?
Les Odonates, du mot latin Odonata, sont plus connues sous le nom de libellules.
La libellule est le symbole de la transformation et de la capacité d’adaptation.
Elle est donc directement associée à la symbolique du changement.
Hors le conseil en stratégie RSE et d’accompagnement au changement que propose Odonata® pousse les entreprises à se transformer profondément pour répondre aux enjeux environnementaux et sociaux actuels.
De plus, lorsque la libellule est confrontée à un obstacle, son premier mouvement consiste à changer d'axe.
Elle teste de multiples passages, jusqu'à trouver la solution.
Autrement dit, la libellule se montre capable de prendre de la distance pour contourner les obstacles.
L’attitude de la libellule me semble bien décrire ce qu’apporte l’accompagnement que je propose aux dirigeants et équipes dans la cadre de mes missions.
En effet, avec la mise en œuvre d’une stratégie RSE robuste remettant en question les façons d’opérer, de collaborer et aussi de manager, il est important d’accompagner chaque collaborateur pour les former, lever les freins, apprendre à travailler ou diriger différemment, afin de faciliter le déploiement de la nouvelle stratégie d’entreprise où chacun trouve sa place et du sens.
Sources : la stratégie de la libellule de Thierry Marx
